Cijene papira Rise-how Paper Packaging Industry Deal s cijenom povećava oluju?

Integriran od svetskog menadžera

Suočavanje sa drugom rundom povećava oluju, ako kompanija za štampanje i pakovanje papira može održati? Da li je razumno da preduzeća za proizvodnju papira kontinuirano povećavaju cenu? U pregovorima o poslovanju vlasnici malih i srednjih preduzeća rade svoj mozak kako bi mogli da postignu sporazum sa kupcima. Čak su i vlasnici biznisa rekli: ne podižu cene i čekaju da umru, podignute cene umiru brže. Šta treba da uradi papirna ambalaža ?

Kako se baviti povišenim cenama oluje?

1 Umjetnost povećanja cijena

Izgleda teško za kupce da kažu da se taj porast cena, mehanički proizvođač glavobolja ovog problema nedavno, kada je nemoguće prebaciti iz sirovina, troškove rada i druge aspekte pritiska, radio je nekoliko godina. Dugo vremenom, sa stabilnim odnosom snabdevanja između kupaca koji su postavili zahteve za cijenom. Odgovor snabdevača je sledeći: nakon prijave u štab, sedište da prodaju cenu proizvoda nije poraslo, pa se nabavna cena ne može povećati, trošak povećanog pritiska može samo proizvesti proizvođač za prebacivanje. I to je ekvivalentno gušenju.

A proizvođači mehaničke obrade imaju uobičajenu sudbinu poslovnog bogatstva. Vlasnici biznisa nisu imali vremena da uživaju u "Made in China" kako bi im doneli koristi, pali su direktno u močvare. U ovom trenutku, pronaći način kako kupcima dozvoliti da prihvate povećanje cijena postaju glavni prioritet.

Preduzeće koje proizvodi ekološki ambalažne proizvode da pregovori o cenama sa kupcima nisu težak zadatak ", u prvom pojedinačnom poslovanju sa klijentima, moramo usvojiti fleksibilniju strategiju cena, kako bi razgovarali o Sporazumu o promjeni cena, kao što su cene sirovina pada, što odgovara kupcu da deo dobitka, ako povećanje troškova proizvodnje, ali i unapred obaveštavaju kupce, tako da su prihvatljive. "Vlasnik preduzeća je rekao.

Preduzetnik smatra da su cijene često teško kupcima prihvatiti, jer on takođe ima pritisak na rad, tako da treba da bude veća umjetnost nekih, ne jednom kada se cijena uveličala, već da se uzme "toplo kuvana žaba", svaki od njih malo. Pošto je okruženje očigledno, kupci će gledati dobavljača u gubitku svojih interesa da ga podrže, polako će prihvatiti povećanje cene, konačne cene proizvoda na razumnom položaju.

2 Da li se pripremiti za zimu

Očito je da su domaća mala i srednja preduzeća koja se suočavaju sa kupcima daleko jača od njihove snage, što je važan razlog za pregovore o cenama teško. Spoljno trgovinsko osoblje vjeruje da bi kompanije trebale barem biti u zdravom vremenu razvoja kako bi pripremile dovoljne rezerve kupaca, kupac se ne slaže s povećanjem cijena, imaće i druge kupce, mogu prihvatiti povećanje cijena.

Međutim, postojeća preduzeća često suočena sa svim kupcima su nezadovoljna situacijom povećanja cena. U ovom trenutku, kako poslovati?

S jedne strane, interni troškovi kompresije, uštede troškova. Insajderi u industriji vjeruju da preduzeća u tako kritičnom trenutku mogu biti komprimovana iz nekoliko aspekata troškova: Prvo, na uzvodno dobit, odnosno da dobiju podršku dobavljača sirovina da prošire račun ili snize cenu prevoza; Drugo, kompresija troškova rada, Preduzeće treba poslati zaposlenima deo sredstava u kapitalne investicije, osoblju da postojeće teškoće, radite zajedno da naporno radite, kroz oluju.

S druge strane, razvoj novih proizvoda. Kao što je traženje istih performansi, jeftiniji alternativni materijali za proizvodnju novih proizvoda, po cijeni od starog proizvoda ima konkurentsku prednost; u funkciji proizvoda da potroše više razmišljanja, razvijaju više karakteristika kako bi postigli procjenu proizvoda; Više mjesta na mestu, kako bi kupci prepoznali sebe.

Pregovaranje sa kupcima u nepovoljnom položaju, a "Made in China" je usko povezano sa njihovim karakteristikama. Na važnu kinesku proizvodnu bazu u Dongguanu, na primjer, proizvodna industrija Dongguana se fokusirala na "tri da popune", uglavnom se oslanjaju na jednostavnu prerađivačku industriju zasnovanu na brzom razvoju svoje podrške zbog razloga za kineska ruralna područja veliki broj jeftini višak radne snage. Pošto su zahtevi za obradu jednostavni, radnici mogu biti jaka alternativa, izbor širokog spektra rada, tako da tokom godina nije bilo teško zbog radnih problema.

Kupci i dobavljači imaju svoj mali abakus, kada dobavljači nastavljaju da pronađu nove kupce istovremeno, kupci konstantno traže odgovarajuće snabdevače, ove cijene snabdevača, kao i spremnost za "živjeti Lei Feng". U tržišnom okruženju kupca je naročito važna konkurencija između dobavljača. U odsustvu industrijskih zaštitnih mjera u okruženju, dobavljači su počeli začaranu konkurenciju između konkurentnih cijena, gdje postoji mogućnost cijene?

3 Mogućnosti za integraciju industrije

Trenutno, uključujući Vijetnam, Indiju i druge zemlje proizvodne industrije, i dalje je na relativno slabom nivou, iako imaju ljudske resurse, zemljište i druge prednosti, ali u podršci politikama, kvalitet rada je teško uporediti s Kinom, trenutnu krizu "Made in China", ako ne uzmete u obzir uticaj hipotekarne krize u SAD-u, zapravo unutrašnju krizu Kine, konkurenciju između kineskih dobavljača krize.

Teškoće sa kojima se suočava biznis su zapravo uobičajene teškoće svih naših vršnjaka, ali socijalne potrebe neće nestati. Kupci i dalje moraju kupiti proizvode. Nemaju načina da pronađu alternative, osim "Made in China". Stoga, kada svi Kada dobavljači povećavaju cijenu, oni moraju prihvatiti ovu činjenicu.

Ali, druga strana je da sve više međunarodnih kapitala razmišlja o prebacivanju svog novca u proizvodnu industriju Kine u zemlje koje su jeftinije u ljudskim troškovima i stavljene u akciju, ostavljajući vreme kineskim kompanijama, Made in China " svet koji je uticao na svet na ovu krizu bio je malo duži.

Napuštanje vremena za kineska preduzeća nije dugo, ali ovo je zapravo dobro vrijeme. Ko iskoristi priliku, moguće je postati lider u nadogradnji industrije, dovršiti zadatak industrijske integracije.